Yêu cầu tăng lương không bao giờ là dễ dàng. Trên thực tế, cuộc trò chuyện đó được xếp hạng ngay bên cạnh "Tôi có thể cưới con gái của bạn không?" và "Lắng nghe chúng tôi cần nói chuyện" là một trong những cuộc trò chuyện căng thẳng nhất mà bạn từng có. Nhưng nó không phải như vậy. Tất cả những gì bạn phải làm là chạy qua danh sách kiểm tra thực tế này và bạn sẽ thấy rằng cuộc thảo luận đáng ngại đã biến thành một khóa thấp tête-à-tête. Vì vậy, đọc lên và thư giãn. Bạn đã có cái này. Và nếu bạn ở phía bên kia của bàn, hãy chắc chắn rằng bạn biết 7 cách ông chủ thông minh xử lý câu hỏi "Nâng cao".
1 DO: Được trang bị một con số.
Trước khi bạn yêu cầu một mức lương mới (nghĩa là cao hơn), bạn nên bước vào phòng để biết chính xác vị trí của bạn có giá trị gì trên thị trường mở. Cục Thống kê Lao động công bố số liệu mỗi năm. Hoặc bạn cũng có thể kiểm tra các tùy chọn có nguồn gốc đám đông trên các trang web như Glassdoor, Thật vậy hoặc Mức lương. Dựa vào đó. Ngoài ra, sẽ không hại gì khi bước vào với một chút tự sướng , vì vậy hãy chắc chắn rằng bạn đã thành thạo 20 Boosters Tự tin hàng ngày để Bắt đầu tại nơi làm việc.
2 KHÔNG: Được trang bị một nhân vật tầm thường.
Đừng đi bộ trong khi mong đợi cuộc họp sẽ dẫn đến việc công ty của bạn tát thêm hai số không vào tiền lương của bạn. Một cách chắc chắn để khiến sếp sợ hãi ngay cả khi xem xét tăng lương cho bạn là đưa ra một con số cực kỳ phi thực tế. Theo Mercer, công ty tư vấn nhân sự lớn nhất thế giới, mức tăng trung bình cho một nhân viên văn phòng Mỹ là khoảng 8% tổng số tiền bồi thường hàng năm.
3 DO: Chờ đợi khoảnh khắc hoàn hảo.
Nếu bạn đang yêu cầu tăng lương, hãy đảm bảo thời gian yêu cầu của bạn hoàn hảo. Nancy Fox, chủ tịch của The Business Fox, một nhóm tư vấn kinh doanh, nói với Business Insider rằng thời điểm tốt nhất để yêu cầu bồi thường nhiều hơn là sau một chuỗi công việc mà bạn thực sự đẩy mạnh trò chơi của mình. Có thể bạn đã nhận các trách nhiệm gần đây và đã xử lý khéo léo khối lượng công việc bổ sung. Hoặc có thể những nỗ lực gần đây của bạn đã trực tiếp dẫn đến tăng doanh thu cho công ty.
4 KHÔNG: Làm điều đó khi công ty hoạt động kém.
Shutterstock
Mặt khác, theo Fox, có một thời điểm dứt khoát khi yêu cầu tăng lương hoàn toàn là verboten: Khi công ty của bạn đang đi xuống. Ngay cả khi bạn, cá nhân, đã nghiền nát nó, nếu công ty của bạn không quá nóng, hãy giữ lấy lưỡi của bạn và đợi cho đến khi mọi thứ được tìm kiếm lại.
5 DO: Đóng khung cuộc trò chuyện xung quanh tương lai.
Được rồi, bây giờ bạn đang ở. Bước tiếp theo là đảm bảo bạn nói đúng từ. "Tôi không nên nói, " Tôi đang làm một công việc tốt cho bạn ", nhưng đúng hơn, " Đây là những gì tôi đã làm và đây là cách nó sẽ đưa bạn đến mục tiêu cuối cùng của bạn trong năm nay ", một VP hoạt động nói với Harvard Business Review .
6 KHÔNG: Đơn giản chỉ cần nêu thành tích của bạn.
Shutterstock
Nói cách khác, nếu bạn có tài chính, đừng mang về số tiền bạn đã tạo ra cho công ty; mang lại bao nhiêu tiền bạn nghĩ bạn có thể kiếm được. Nếu bạn ở trong luật pháp, đừng đưa ra bao nhiêu trường hợp bạn đã thắng; đưa ra bao nhiêu trường hợp bạn nghĩ rằng bạn có thể giành chiến thắng. Sau đó, đóng khung công việc tiềm năng trong tương lai của bạn dưới dạng trách nhiệm bổ sung, đó là quy định và đề cập rằng bạn nghĩ rằng nó đáng để bồi thường hơn. (Đó là.)
7 DO: Nhìn bóng bẩy.
Shutterstock
Đối xử với cuộc họp với sếp của bạn như bạn sẽ nói, một cuộc phỏng vấn xin việc: Xuất hiện vấn đề. "Hãy đến với cuộc họp ăn mặc như bạn quan tâm", Dayne Steele, tác giả của 101 cách để khuấy động thế giới của bạn: Hoạt động hàng ngày để thành công mỗi ngày .
8 ĐỪNG: Ăn mặc giản dị.
Shutterstock
Không có vấn đề như thế nào giản dị trang phục là.
9 DO: Điều chỉnh thành tích của bạn.
Rõ ràng, bạn đang lên kế hoạch đi bộ với một danh sách những thành tựu của bạn. (Phải không? Bởi vì, nếu đó không phải là số 0, thì rất có thể, bạn không xứng đáng được tăng lương.) Nhưng theo Anita Attridge, một huấn luyện viên sự nghiệp và tư vấn phát triển tổ chức, có một mẹo nhỏ sẽ giúp bạn làm tốt có vẻ giống như những hành động vĩ đại : Dựa trên khuynh hướng của người quản lý của bạn. Ví dụ, nếu người quản lý của bạn muốn cải thiện số lượng khách hàng, nhưng không quan tâm nhiều đến việc những khách hàng đó làm tốt cho công ty như thế nào , hãy chắc chắn chiếu ánh sáng vào cách bạn đưa nhiều khách hàng vào cuộc.
10 KHÔNG: Đe dọa rời đi.
Shutterstock
Trong mọi trường hợp, ngay cả khi có vẻ như cuộc họp sẽ không diễn ra theo cách của bạn. Và nếu bạn có các ưu đãi khác, đừng sử dụng chúng làm đòn bẩy mà bạn sẽ rời đi. (Đối với hồ sơ: Có, một đối thủ cạnh tranh cung cấp đòn bẩy tuyệt vời, nhưng không được chơi trong bối cảnh mối đe dọa.) "Bạn có nguy cơ bị sếp nghi ngờ bạn, " Lynn Taylor, một huấn luyện viên sự nghiệp và tác giả của Làm thế nào để Tame Tyrant Office khủng khiếp của bạn , nói với Forbes . "Hoặc, trong trường hợp xấu nhất, 'Có lẽ bạn nên xem xét những lời đề nghị đó.'"
11 DO: Yêu cầu chứng thực.
Có ai đó ở góc của bạn có thể đi một chặng đường dài. Nếu bạn đã giúp đỡ một người không phải là người phê duyệt tiền lương của bạn, hãy xem họ có bắn cho sếp bạn một ghi chú về mức độ tuyệt vời của bạn không. "Một trong những cách mạnh mẽ nhất để chứng minh với người quản lý của bạn rằng bạn xứng đáng được tăng lương, hoặc ít nhất là một hình thức công nhận cho kết quả của bạn, là để người khác chứng thực công việc bạn đã làm và cách nó giúp họ", Attridge nói.
12 KHÔNG: Cảm xúc hoặc tức giận rõ ràng nếu bạn bị từ chối.
Ngay cả khi bạn tức giận, nó sẽ chỉ làm tổn thương bạn để truyền đạt những cảm xúc đó.
13 DO: Đưa sếp của bạn đi chơi một vòng.
Chắc chắn không mua cho sếp của bạn một đồ uống trước bất kỳ cuộc họp nào; bạn có nguy cơ xuất hiện để thử một quid pro quo - một quid pro no-no rất lớn . Nhưng nếu bạn được tăng lương? Truyền bá tình yêu! Và nếu bạn muốn ghi được nhiều điểm thưởng hơn nữa , hãy đặt một trong 7 Đơn hàng đồ uống được đảm bảo để gây ấn tượng với ông chủ.
Để được tư vấn thêm về cuộc sống tốt nhất của bạn, hãy theo dõi chúng tôi trên Facebook ngay bây giờ!
Ari Notis Ari là một biên tập viên cao cấp, chuyên về tin tức và văn hóa.