Từ điển MacMillan định nghĩa tinh thần đồng đội là" thái độ nhiệt tình đối với việc làm việc hoặc chơi đùa cùng với người khác như một đội. "Có rất nhiều tình huống trong đó mọi người có thể tạo ra tinh thần đồng đội. Đội ngũ tinh thần đi một chặng đường dài trong việc giúp đỡ các nhóm như doanh nghiệp, lớp học và đội thể thao thành công.
Video trong ngày
Ai Có Thần Khí
Bất kỳ nhóm người nào hướng tới một mục tiêu chung có thể tạo ra cách tiếp cận tinh thần. Học sinh trẻ chơi một trò chơi trên sân chơi có thể có tinh thần đồng đội. Các sinh viên lớn tuổi làm việc cho một dự án cho một hội chợ khoa học có thể có tinh thần đồng đội. Các chuyên gia trong thế giới kinh doanh cùng nhau lập một chiến dịch hoặc làm việc để giúp công ty khởi động hoặc phát triển có thể có tinh thần đồng đội. Tính yêu nước cũng là một hình thức tinh thần đồng đội.
Làm thế nào để tạo ra tinh thần đồng đội
Trong hầu hết các tình huống, các nhà lãnh đạo đội gọi tinh thần đồng đội vào đội ngũ của họ. Các trang web Các công cụ Lãnh đạo cho rằng để tinh thần đồng đội tồn tại, các nhà lãnh đạo của một đội phải nhiệt tình và vui mừng về nguyên nhân của họ. Các thành viên trong nhóm sẽ nắm lấy niềm đam mê của người lãnh đạo và muốn tham gia vào sự phấn khích. Trang web khuyên các lãnh đạo nhóm lựa chọn các thành viên trong nhóm có năng lượng và sự nhiệt tình. Những người này sẽ được tinh thần và giúp đỡ để tạo ra một đội ngũ tinh thần bằng nhau. Họ có nhiều khả năng hơn những người kém nhiệt tình hơn để làm việc với nhà lãnh đạo của họ để giúp xây dựng tinh thần trong nhóm.
Tầm quan trọng của đội Spirit
Các đội mạnh nhất, thống nhất nhất lên đến mức cao nhất của hiệu suất. Một nhóm có tiêu cực, nghi ngờ và không quan tâm sẽ rất có thể sẽ không đạt được mục tiêu của nó. Trên trang web của mình, Jim Clemmer, Chuyên gia Lãnh đạo, đề xuất một số cách để xây dựng đội mạnh mẽ. Ông viết rằng điều quan trọng là phải tổ chức các cuộc họp hiệu quả với các chương trình nghị sự rõ ràng và mục đích rõ ràng. Ông cũng đề xuất thiết lập các quy tắc cơ bản cho một nhóm và khuyến khích đội của bạn tập trung vào bức tranh toàn cảnh. Xem lại nhiệm vụ của bạn thường xuyên và liên tục cập nhật và cải tiến theo cách nhóm của bạn hoạt động để đạt được mục tiêu của nó.
Jim Clemmer lưu ý rằng các công ty quảng cáo một chính sách nhưng hướng dẫn nhân viên tuân thủ các chính sách mâu thuẫn có thể cản trở tinh thần đồng đội. Quá trình ra quyết định chậm và quá trình phê duyệt dài trong một công ty cũng có thể ngăn cản tinh thần đồng đội. Một cầu thủ đội bóng nói chuyện tiêu cực hoặc than phiền thường xuyên cũng có thể nhận được trong cách tinh thần đồng đội. Các tổ chức mà đối xử với nhân viên của họ với sự tôn trọng ít cũng sẽ phải vật lộn để tạo ra một bầu không khí sôi động.
