Một số người trở thành nhà lãnh đạo sau nhiều năm thể hiện sự chăm chỉ và kiên trì. Nhưng đối với những người khác, việc trị vì chỉ diễn ra một cách tự nhiên, như thể tính cách của họ thiết lập cho họ thành công từ lâu.
Ví dụ, hãy tìm người trong văn phòng của bạn là người hướng ngoại và tự tin, và bạn có thể sẽ thấy rằng họ cũng chỉ huy một cách tự nhiên. Hoặc những gì về bạn của bạn, người luôn luôn làm phiền với một ứng dụng cần làm? Rất có thể, họ cũng đang ở trong vai trò xuất chúng trong công việc. Nếu bạn đã từng tự hỏi về tầm vóc lãnh đạo của chính mình, và liệu bạn có kiếm được hay bẩm sinh, thì không còn gì nữa. Chúng tôi đã làm tròn tất cả các chỉ số tính cách chắc chắn tạo nên một nhà lãnh đạo bẩm sinh. Và để biết cách tăng thứ hạng, hãy đọc 20 cách thông minh về cảm xúc có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.
1 Bạn toát ra sự tự tin như một bóng đèn phát ra nhiệt.
Shutterstock
Tự tin là truyền nhiễm, đặc biệt là trong công việc. Trên thực tế, một nghiên cứu từ Đại học Texas tại San Antonio đã phát hiện ra rằng các nhà lãnh đạo tự tin tạo ra những nhân viên tự tin. Như tác giả nghiên cứu Dina Krasnikova đã giải thích với Science Daily : "Khi bạn cảm thấy căng thẳng, bạn cảm thấy bất lực và năng suất và sự sáng tạo của bạn bị giảm sút, nhiều lần điều này bắt nguồn từ nhà lãnh đạo. Khi các nhà lãnh đạo cảm thấy tự tin rằng họ có thể tạo ra kết quả sáng tạo, cấp dưới của họ trở nên nhiều hơn sáng tạo." Và để hành động như người lãnh đạo mà bạn sinh ra để trở thành, hãy thử 70 Thủ thuật thiên tài này để tăng cường sự tự tin của bạn.
2 Bạn tin vào một điều tốt đẹp hơn.
Shutterstock
Một nhà lãnh đạo bẩm sinh đi làm mỗi ngày không phải vì họ phải làm, mà vì họ muốn . "ủng hộ cho một cái gì đó lớn hơn chính họ; họ có một nguyên nhân", chiến lược gia lãnh đạo Marlyne Pierce giải thích với Thrive Global . Mong muốn của họ để thực hiện mục tiêu của họ và tìm thấy ý nghĩa thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ và làm tốt nhất có thể trong mọi khía cạnh của cuộc sống.
3 Bạn làm việc chăm chỉ như những người khác.
Khi mọi người nghĩ về các CEO của Fortune 500, hình ảnh xuất hiện trong đầu là một bộ đồ vào văn phòng mỗi tuần một lần chỉ để thể hiện khuôn mặt. Nhưng các CEO hiệu quả thì không có gì như thế này. Trái lại, những nhà lãnh đạo giỏi cũng giống như những nhân viên mới, có nghĩa là, họ là những người đầu tiên xuất hiện và những người cuối cùng rời đi. Họ biết rằng công việc khó khăn không bao giờ dừng lại, và mọi người cần đóng góp để mọi thứ được hoàn thành.
4 Bạn không ngừng học hỏi.
Shutterstock
Bạn có xu hướng đọc lại sách bởi vì bạn muốn tiếp thu tất cả thông tin mà các trang phải cung cấp? Đây có thể là một dấu hiệu cho thấy bạn sinh ra để lãnh đạo, vì các nhà lãnh đạo tự nhiên có xu hướng tìm kiếm kiến thức để không ngừng cải thiện. Cho dù họ đang học về lĩnh vực của họ hay chỉ tiếp thu kiến thức vì mục đích tiếp thu kiến thức, các nhà lãnh đạo đánh giá cao tầm quan trọng của việc mở rộng tâm trí của họ.
5 Bạn biết những người thích mu bàn tay của bạn.
Thật khó để ra lệnh một cách hiệu quả khi bạn không biết gì về những người làm việc cho bạn. Mọi nhà lãnh đạo giỏi đều dành thời gian để tìm hiểu những người trong nhóm của họ, bởi vì, như Giám đốc điều hành của Motus Global, Joe Nolan nói, "bạn có thể biết sứ mệnh và tầm nhìn của mình, nhưng điều quan trọng không kém là biết người của bạn. " Bạn càng biết nhiều về nhân viên của mình, bạn càng có thể sử dụng các kỹ năng và bộ đồ mạnh mẽ của họ tại nơi làm việc (và tránh những điểm yếu của họ).
6 Bạn có tầm nhìn cho tương lai.
Shutterstock
Các nhà lãnh đạo bẩm sinh làm việc chăm chỉ để hoàn thành nhiệm vụ trước mắt, nhưng họ cũng luôn suy nghĩ trước ba bước. "Tầm nhìn / định hướng là phần lãnh đạo của lãnh đạo công chức, " chuyên gia lãnh đạo Ken Blanchard giải thích trên blog của mình. Một nhà lãnh đạo thực thụ hiểu rằng nhân viên của họ đang tìm đến họ để được hướng dẫn, điều đó có nghĩa là họ cần có một ý tưởng rõ ràng về nơi họ sẽ đến mọi lúc. Và nói về những người có tầm nhìn, hãy xem 20 cách điên rồ nhất mà mọi người đã kiếm được 1 triệu đô la.
7 Bạn chú ý đến cảm giác của người khác.
Nhân viên của bạn chỉ là con người, và vì vậy, tự nhiên họ sẽ trải qua vô số cảm xúc suốt cả ngày. Nhưng điều khiến các nhà lãnh đạo bẩm sinh tách biệt khỏi những ông chủ kém hiệu quả là liệu bạn có thừa nhận cảm xúc của nhân viên và cố gắng vượt qua họ hay không. Như Simon Sinek, tác giả của các nhà lãnh đạo đã ăn sau cùng: Tại sao một số nhóm kết hợp với nhau và những người khác Đừng giải thích với THÀNH CÔNG : "Những cân nhắc nhỏ này đối với những người khác có tác dụng xây dựng. hiệu ứng gộp và đối ứng trong các mối quan hệ, trong tình bạn, trong cách chúng ta đối xử với khách hàng và đồng nghiệp của mình."
8 Bạn sống cho danh sách.
Shutterstock
Một nhà lãnh đạo thích tổ chức với các danh sách việc cần làm, cả cho công việc và nhiệm vụ cá nhân. Vào cuối tuần, không có gì mang lại cho người tiên phong kết hợp này cảm giác hài lòng lớn hơn là nhìn lại các danh sách đã nói để phản ánh về các hoạt động đã hoàn thành và đưa ra những cách để làm tốt hơn vào tuần tới. Và nếu bạn không hoàn toàn ngăn nắp như bạn muốn, hãy thử 65 cách thiên tài này để tổ chức cuộc sống của bạn.
9 Bạn hãy khiêm tốn.
Shutterstock
Không ai thích một người không ngừng khoe khoang về thành tích của họ, và điều đó đặc biệt đúng ở nơi làm việc. Điều khiến ai đó trở thành một nhà lãnh đạo giỏi là khả năng thành công của họ mà không để nó lọt vào đầu họ. Trên thực tế, một nghiên cứu của Na Uy với hơn 1.500 nhà lãnh đạo cho thấy các nhân viên cam kết hơn với các nhà quản lý khiêm tốn và có ý thức tự giác tốt.
10 Bạn bao quanh mình với những người nâng cao tinh thần.
Các nhà lãnh đạo chỉ có tình huynh đệ với những người tích cực. "Bạn là trung bình của năm người mà bạn liên kết với hầu hết", chuyên gia lãnh đạo Tim Ferriss nói với Talent Plus . "Đừng đánh giá thấp những tác động của những người bạn bi quan, không quan tâm hoặc vô tổ chức của bạn. Nếu ai đó không làm cho bạn mạnh mẽ hơn, họ sẽ khiến bạn trở nên yếu đuối hơn." Và để chắc chắn rằng bạn không phải là Nancy tiêu cực trong nhóm bạn bè, hãy coi chừng 23 Dấu hiệu chắc chắn bạn quá tiêu cực.
11 Bạn sử dụng củng cố tích cực.
Mọi nhà lãnh đạo đều biết rằng sự củng cố tích cực khuyến khích nhân viên làm việc chăm chỉ hơn nữa. Như Jeremy Kingsley, tác giả của Leadership không phải là một sở thích , ghi chú trên blog của mình, "Đánh giá cao công việc hoàn thành" là một trong ba động lực tốt nhất trong công việc, và các nhà quản lý và ông chủ đã cảm ơn nhân viên của họ vì công việc tốt thực hiện là những dấu vết thực sự. Và đối với những cách để trở nên xuất sắc trong văn phòng, đừng bỏ lỡ 20 cách tốt nhất để tỉnh táo hơn trong công việc.
12 Bạn duy trì một thái độ tích cực.
Shutterstock
Mọi thứ sẽ không diễn ra suôn sẻ tại nơi bạn làm việc. Nhưng khi mọi thứ đi về phía nam, một nhà lãnh đạo thực thụ sẽ giữ bình tĩnh và tiếp tục, và đến lượt nhân viên của họ cũng vậy. Trên thực tế, một nghiên cứu do các nhà nghiên cứu tại Đại học Trung tâm Florida dẫn đầu đã phát hiện ra rằng những người tích cực được coi là những nhà lãnh đạo biến đổi, hoặc những người có kỹ năng truyền cảm hứng và nâng đỡ đồng nghiệp của họ.
"Khi bạn đang phát biểu trước một căn phòng và bạn gặp khó khăn trong việc tích cực, thật khó để truyền cảm hứng và thúc đẩy khán giả", tác giả nghiên cứu Dana Joseph, Ph.D., nói. "Ảnh hưởng tích cực cho phép mọi người truyền cảm hứng, động lực và tôn trọng những người theo dõi họ." Và để truyền thêm một chút lạc quan vào cuộc sống của bạn, hãy thử 15 khẳng định tích cực về cơ thể mà thực sự có hiệu quả.
13 Bạn có thể dự đoán được.
Khi trở thành ông chủ, không sao, nay nay, khuyến khích nên nhàm chán. Nhân viên muốn có thể đi làm mỗi ngày mà không phải lo lắng về việc liệu sếp của họ có đang ở trong tâm trạng tồi tệ hay không. Như nhà tâm lý học kinh doanh Thomas Chamorro-Premuzic đã viết trong Tạp chí Harvard Business Review : "ông ấy là những người quản lý tốt nhất trên thế giới có xu hướng ổn định hơn là dễ bị kích động, kiên định thay vì thất thường, cũng như lịch sự và chu đáo ".
14 Bạn có sự liêm chính.
Shutterstock
Như Warren Buffet từng nói: "Hãy tìm kiếm ba thứ ở một người: trí thông minh, năng lượng và sự chính trực. Nếu họ không có cái cuối cùng, thậm chí đừng bận tâm." Và tỷ phú Buffet đã đúng về số tiền khi ông nói điều này, đặc biệt là khi trở thành một nhà lãnh đạo.
Khi Tiến sĩ Fred Kiel phân tích 84 CEO trong khoảng thời gian bảy năm cho cuốn sách của ông, Return On Character , ông thấy rằng những người có tính chính trực cao có lợi nhuận nhiều năm là 9, 4%, trong khi các CEO có tính chính trực thấp chỉ trả lại 1, 9%. Thêm vào đó, sự tham gia của nhân viên lớn hơn 26% tại các tổ chức có các CEO có tính liêm chính cao.
15 Bạn tôn trọng người khác.
Shutterstock
Tìm kiếm người trong bữa tối đối xử với người phục vụ bằng sự cân nhắc và tôn trọng, và bạn đã tìm thấy người lãnh đạo của mình. Họ coi mọi người là bình đẳng, và điều này trả cho họ ở mức độ chuyên nghiệp. Một nghiên cứu trên gần 20.000 nhân viên do Harvard Business Review thực hiện cho thấy những nhân viên cảm thấy được người cao niên tôn trọng đã báo cáo sự thích thú hơn 89% và tập trung hơn 92% vào công việc.
Sự tôn trọng là rất hiếm ở nơi làm việc, nhưng nếu đó là thứ bạn dành cho nhân viên của mình, thì hãy vỗ về phía sau để hoàn thành tốt công việc. Và để biết thêm các cách để thúc đẩy môi trường làm việc phát triển, hãy thử 60 Hacks năng suất 60 giây tốt nhất này.
16 Bạn thừa nhận khi bạn đã nhắn tin.
Shutterstock
Một chút khiêm tốn đi một chặng đường dài nhưng nếu bạn là một nhà lãnh đạo bẩm sinh, thì có lẽ bạn đã biết điều này. Đương nhiên, nhân viên đánh giá cao cấp trên, những người xem xét phản hồi của họ và trên hết, có thể thừa nhận khi họ sai.
"Chúng ta nên sở hữu những gì chúng ta làm", Làm thế nào để không mút như một tác giả quản lý Arron Grow nói với Fast Company . "Đôi khi thật tốt khi chia sẻ điều đó với những người khác mà chúng tôi không thể sai được."
17 Mọi người coi trọng ý kiến của bạn.
Những người thực hiện quan trọng không ngừng tìm kiếm ý kiến thứ hai từ những người mà họ cho là lãnh đạo giỏi. Nếu sếp của bạn, hoặc thậm chí là sếp của sếp, luôn dừng lại ở bàn của bạn để hỏi suy nghĩ của bạn về một dự án mới hoặc thuê mướn tiềm năng, thì cấp trên của bạn chắc chắn đang lưu ý đến các kỹ năng lãnh đạo của bạn.
18 Bạn là người hướng ngoại.
Các nhà lãnh đạo tự nhiên cũng là những người hướng ngoại tự nhiên, vì hướng ngoại hỗ trợ mọi thứ, từ làm việc nhóm đến giao tiếp hiệu quả. Và như các nhà nghiên cứu tại Đại học Notre Dame đã tìm thấy, hướng ngoại là chỉ số tốt nhất về khả năng lãnh đạo, với tính xã hội và sự thống trị đặc biệt là những yếu tố giúp một người thành công. Nếu bạn là người hướng ngoại, chỉ cần đảm bảo tiết kiệm thời gian cho bạn, vì dành thời gian một mình là điều cần thiết cho sức khỏe của bạn.
19 Bạn luôn đặt câu hỏi.
Shutterstock
Sự tò mò có thể đã giết chết con mèo, nhưng nó không giết được nhà lãnh đạo. Những người trong vai trò lãnh đạo thường tự nhiên tò mò và họ hiếm khi rời khỏi một cuộc họp trước khi họ hỏi ít nhất một vài câu hỏi. Rốt cuộc, mỗi khoảnh khắc là một cơ hội để học hỏi điều gì đó mới, và một nhà lãnh đạo bẩm sinh sẽ không bao giờ từ chối cơ hội mở rộng bộ não của họ. Và để dễ dàng tiếp thu một số thông tin ngay bây giờ, hãy đọc 100 Sự thật sẽ khiến bạn phải thốt lên "Wow!"
20 Bạn tự đoán thứ hai.
Shutterstock
Theo Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ Michigan, tất cả các nhà lãnh đạo hiệu quả đều biết rằng họ không bao giờ có thể tin vào những giả định đầu tiên của họ. "Trong khi các nhà lãnh đạo vĩ đại thường rất thông minh, họ đủ thông minh để biết rằng họ luôn có thể học được điều gì đó mới", Mary Corrado, CEO của Hiệp hội Nhà tuyển dụng Mỹ viết. "Các nhà lãnh đạo vĩ đại sẽ luôn tìm kiếm ý kiến bên ngoài của chính họ để có được những quan điểm mới." Và nếu bạn muốn tự mình lãnh đạo thành công, hãy thử 25 công việc này từ việc làm tại nhà với mức lương cao.
