Nhiều công ty lớn nhất của quốc gia bắt đầu như những dự án kinh doanh nhỏ. Lấy ví dụ như McDonald. Cho dù bạn đang làm việc vặt ở quê nhà hoặc đi du lịch khá nhiều nơi trên thế giới, rất có thể bạn sẽ bắt gặp những vòm vàng lấp lánh đó. Rốt cuộc, có 36.000 McDonald tại hơn 100 quốc gia trên thế giới! Không phải những gì bạn thường hình dung khi bạn nghe cụm từ "cửa hàng mẹ và con", phải không? Nhưng McDonald không phải lúc nào cũng là một tổ chức thức ăn nhanh phổ biến như vậy. Anh em Dick và Mac McDonald đã mở cửa hàng McDonald McDonald đầu tiên tại San Bernardino, California, vào năm 1940. Mãi đến khi nhân viên bán sữa lắc cơ hội Ray Kroc bước vào năm 1954 để trở thành đại lý nhượng quyền chính thức của họ, các nhà hàng McDonald bắt đầu xuất hiện lên nơi khác Phần còn lại, như họ nói, lịch sử là món ngon, lịch sử béo ngậy.
Mặc dù câu chuyện gốc của McDonald là một câu chuyện kinh doanh tinh túy của Mỹ, nhưng nó hầu như không phải là câu chuyện duy nhất thuộc loại này. Dưới đây là 15 công ty lớn hơn bắt đầu như các cửa hàng mẹ và con, mỗi công ty phải đối mặt với tỷ lệ cược dài trên Phố chính trước khi kiếm được số tiền lớn ở Phố Wall.
1 Walmart
Shutterstock
Walmart là nhà bán lẻ lớn nhất thế giới. Nhưng trước khi nó là trò hề bán lẻ mà chúng ta biết ngày nay, đó là một trò chơi năm tháng khiêm tốn. Nguồn gốc của Walmart bắt nguồn từ năm 1950, khi người sáng lập Sam Walton mở 5 & 10 của Walton tại Bentonville, Arkansas. Đó là cửa hàng tổng hợp thứ hai của Walton, nhưng là cửa hàng đầu tiên mang tên ông. Được thúc đẩy bởi thành công của cửa hàng đó, Walton đã quyết định mở Walmart đầu tiên của mình vào năm 1962 tại Rogers, Arkansas gần đó. Công ty đã xây dựng dựa trên lời hứa về giá thấp hơn và dịch vụ tốt hơn đã ra mắt vào năm 1970 và đã phát triển kể từ đó. Hôm nay, 90 phần trăm dân số Mỹ sống trong vòng 10 dặm của một Walmart. Doanh số đã trải qua một quỹ đạo tương tự, tăng vọt từ chỉ 75.000 đô la năm 1951 lên 514, 4 tỷ đô la vào năm 2019.
2 thị trường thực phẩm toàn phần
Shutterstock
Trước khi Whole Food Market trở thành Cadillac của các cửa hàng tạp hóa, nó gần giống với một chiếc Chevy khiêm tốn hơn. Mọi chuyện bắt đầu vào năm 1978, khi John Mackey bỏ học đại học 25 tuổi và bạn gái của anh, Renee Lawson, đã vay 45.000 đô la từ bạn bè và người thân để mở SaferWay, một cửa hàng thực phẩm tự nhiên nhỏ ở Austin, Texas. Không gian bị giới hạn đến mức hai vợ chồng phải lưu trữ thêm hàng tồn kho trong căn hộ của họ, dẫn đến việc họ bị đuổi đi. Sau đó, họ phải tự di chuyển vào cửa hàng và tắm bằng vòi nước gắn vào máy rửa chén thương mại của họ.
Hai năm sau, họ sáp nhập SaferWay với Clarksville Natural G tạp hóa, thuộc sở hữu của các đối tác kinh doanh Craig Weller và Mark Skiles. Liên doanh mới, Whole Food Market, đã mở cửa hàng đầu tiên vào ngày 20 tháng 9 năm 1980. Vị trí ban đầu đó là 10.500 feet vuông và sử dụng 19 công nhân. Khác xa với những gì thương hiệu đã trở thành. Ngày nay, Whole Food có 95.000 nhân viên và 509 cửa hàng tại ba quốc gia, mỗi quốc gia có diện tích trung bình 40.000 feet vuông. Cửa hàng tạp hóa? Giống như đế chế tạp hóa.
3 quán cà phê Starbucks
Shutterstock
Starbucks đầu tiên được mở vào năm 1971 tại Seattle, nơi họ bán cà phê nguyên hạt được ủ tươi từ một cửa hàng hẹp duy nhất trong Chợ Pike Place lịch sử của thành phố. Một thập kỷ sau, chủ tịch và CEO tương lai Howard Schultz trở thành khách hàng thân thiết. Ông thích công ty này đến nỗi ông tham gia với tư cách là giám đốc điều hành bán lẻ và tiếp thị vào năm 1982, cùng năm đó Starbucks bắt đầu cung cấp cà phê cho các nhà hàng địa phương và quán cà phê espresso.
Sau khi đến Ý năm 1983, Schultz muốn mang văn hóa espresso-bar của Ý đến Mỹ, và vào năm 1984, ông đã thuyết phục những người sáng lập Starbucks mở một quán cà phê kiểu Ý ở trung tâm thành phố Seattle. Một năm sau, Schultz tự mình thành lập và thành lập Il Giornale, một chuỗi cửa hàng bán lẻ cà phê nhỏ pha cà phê và đồ uống espresso làm từ hạt cà phê Starbucks. Năm 1987, Il Giornale mua lại Starbucks và đổi tên thành Starbucks Corp Vào thời điểm đó, có 17 cửa hàng Starbucks. Hơn 30 năm sau, có 30.000 người trong số họ.
4 Ben & Jerry
Shutterstock
Nướng một nửa? Khỉ chói? Anh đào Garcia? Dù hương vị yêu thích của bạn về kem Ben & Jerry là gì, bạn vẫn có sự tồn tại của nó với những người bạn thân nhất Ben Cohen và Jerry Greenfield, người đã mở cửa hàng bán kem đầu tiên vào năm 1978 trong một trạm xăng được cải tạo ở Burlington, Vermont. Họ hầu như không có bất kỳ khoản tiền nào (chỉ 8.000 đô la tiền mặt và khoản vay ngân hàng 4.000 đô la) và thậm chí ít kinh nghiệm hơn (một khóa học tương ứng 5 đô la trong việc làm kem từ bang Pennsylvania).
Và trong khi nó có vẻ như là một công thức cho một kế hoạch kinh doanh tồi tệ, thì đó là một bước tiến của các loại: Cohen, một nghệ sĩ, làm đồ gốm mà không ai mua, và Greenfield muốn trở thành bác sĩ, nhưng không được vào trường y. Vì vậy, họ đã đồng ý mở một cửa hàng cùng nhau. Ban đầu, kế hoạch là bán bánh mì tròn. Tuy nhiên, khi thiết bị làm bánh mì có giá quá cao, họ đã nhắm đến kem, họ bắt đầu đóng gói để bán tại các cửa hàng tạp hóa địa phương vào năm 1980. Bốn mươi năm sau, công ty sản xuất tới 400 pint kem mỗi phút
5 Nike
Shutterstock
Trong kinh doanh, công nhận tên là tất cả. Tuy nhiên, một số thương hiệu rất phổ biến đến nỗi bạn thậm chí không cần một cái tên để nhận ra họ. Tất cả những gì bạn cần là một logo, giống như biểu tượng của Nike khiến nó trở thành một trong những công ty được công nhận nhất trong văn hóa hiện đại.
Chắc chắn, ngày nay, mọi người đều biết Nike. Nhưng vào năm 1964, không ai làm thế. Đó là khi huấn luyện viên điền kinh của Đại học Portland Bill Bowerman hợp tác với Phil Knight, một cựu vận động viên chạy đường giữa trong đội đua và lĩnh vực của mình, để thành lập Blue Ribbon Sports. Từ những năm 1950, Bowerman đã tìm kiếm một sự thay thế cho giày chạy bộ truyền thống do Đức sản xuất, mà ông tin rằng cản trở hiệu suất của người chạy vì trọng lượng của chúng và các vật liệu được sử dụng để làm ra chúng. Khi anh bắt đầu phát triển đôi giày của riêng mình, chú chuột lang đầu tiên của anh là Knight, người đang tìm kiếm một sự nghiệp sau đại học cho phép anh vẫn theo đuổi niềm đam mê thể thao. Sau khi biết về giày chạy bộ của Nhật Bản, thứ mà anh thấy là vượt trội so với những đôi giày được sản xuất tại Đức, Knight đã thuyết phục nhà sản xuất giày Onitsuka Tiger xuất khẩu sản phẩm của mình sang Hoa Kỳ và cấp cho anh quyền độc quyền để bán chúng. Mỗi khoản đầu tư 500 đô la, Knight và Bowerman sau đó đã bắt đầu Blue Ribbon Sports để nhập khẩu giày thể thao Nhật Bản mà họ đã bán ở Portland từ cốp xe của Knight.
Các cú đá là một hit và kinh doanh phát triển. Nhưng sau đó, Onitsuka Tiger bắt đầu đặt câu hỏi về thỏa thuận này. Do đó, Knight và Bowerman quyết định bắt đầu sản xuất và bán giày của riêng họ bằng cách sử dụng thiết kế của Bowerman. Họ gọi liên doanh mới được hợp nhất vào năm 1971 Nike Nike. Gần nửa thế kỷ sau, công ty đã báo cáo doanh thu toàn cầu năm 2018 là 36, 4 tỷ đô la, không tệ cho hai kẻ giẫm giày thể thao từ xe hơi của họ.
6 Eileen Fisher
Shutterstock
Nhà thiết kế thời trang Eileen Fisher làm cho quần áo đơn giản, không phức tạp. Do đó, không có gì ngạc nhiên khi thương hiệu thời trang cùng tên của cô, Eileen Fisher Inc., có một câu chuyện nguồn gốc đơn giản, không phức tạp. Đó là năm 1984, và Fisher đang làm việc như một nhà thiết kế nội thất và đồ họa ở thành phố New York và cô ghét phải mặc quần áo đi làm. Những gì cô ấy cần là một tủ quần áo dựa trên những điều cơ bản, thoải mái, vượt thời gian và dễ dàng, vì vậy, cô quyết định làm một cái.
Mặc dù cô ấy không thể may và chỉ có 350 đô la trong ngân hàng, cô ấy đã quản lý, với sự giúp đỡ của bạn bè, để sản xuất bốn mẫu mà cô ấy đã mang đến một triển lãm thương mại thời trang. Cô đã nhận được 3.000 đô la đơn đặt hàng, mở rộng dòng sản phẩm của mình thành tám mảnh và tham dự một chương trình thứ hai nơi cô bán hàng hóa trị giá 40.000 đô la. Một ý tưởng ra khỏi sự cần thiết đột nhiên trở thành một doanh nghiệp. Ngày nay, Eileen Fisher tự hào có 429 triệu đô la doanh thu hàng năm. Rõ ràng, cô lấp đầy một lỗ trên thị trường.
7 Mattel
Shutterstock
Bất cứ ai có con, biết một đứa trẻ, hoặc đã từng là một đứa trẻ có thể đã chơi với thứ gì đó được tạo ra bởi đồ chơi titan Mattel, lực lượng tinh nghịch đằng sau American Girl, Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Thomas & Friends, v.v.. Mặc dù công ty hiện đang bán sản phẩm của mình tại hơn 150 quốc gia, nhưng nó đã bắt đầu nơi có rất nhiều công ty khởi nghiệp làm: trong một nhà để xe.
Người đồng sáng lập Elliott Handler đã có một doanh nghiệp làm đồ trang sức từ Lucite, hoặc Plexiglas. Tuy nhiên, khi Mỹ bước vào Thế chiến II, Lucite trở thành vật liệu bị hạn chế chỉ dành riêng cho sử dụng quân sự. Do đó, anh và vợ, Ruth Handler, hợp tác với một người bạn, Harold "Matt" Matson, để bắt đầu một doanh nghiệp mới làm khung tranh bằng gỗ và đàn. Handler đã thiết kế chúng và sau đó Matson sản xuất chúng trong nhà để xe của mình. Họ gọi liên doanh Mattel mình là con lai của "Matt" và "Elliott."
Sau khi thành lập công ty vào năm 1945, Handler bắt đầu sử dụng phế liệu gỗ từ những khung tranh đó để làm đồ nội thất nhà búp bê. Ngay sau đó, Matson đã bán cổ phần của công ty cho Handler và Mattel bắt đầu tập trung hoàn toàn vào đồ nội thất nhà búp bê và các đồ chơi khác. Sau đó, vào năm 1959, trong khi xem con gái chơi với búp bê giấy, Ruth đã có ý tưởng tạo ra một con búp bê ba chiều mà qua đó các bé gái có thể tưởng tượng ra bản thân trong tương lai của chúng. Cô đặt tên cho búp bê là "Barbie" theo tên con gái của cô, Barbara. Mattel ra mắt công chúng vào năm sau và đến năm 1965, doanh số của nó đã vượt quá 100 triệu đô la, chính thức đưa công ty vào Fortune 500.
Công ty nến Yankee 8
Shutterstock
Câu chuyện gốc của Công ty Nến Yankee cũng ngọt ngào như nến thương hiệu của công ty. Nó bắt đầu vào năm 1969, khi Mike Kittredge, 16 tuổi, tặng một món quà Giáng sinh tự làm cho mẹ mình bằng sáp đóng hộp, bút chì màu đỏ tan chảy, dây bếp và một hộp sữa. Khi một người hàng xóm nhìn thấy cây nến, cô đã thuyết phục Kittredge bán nó cho cô. Anh ta dùng tiền mua đủ sáp để làm thêm hai cây nến: một để tặng cho mẹ, còn lại để bán. Và như vậy, Nến Yankee đã ra đời. Năm 1973, công ty có 12 nhân viên và đến năm 1983, doanh thu hàng năm đạt 1 triệu đô la. Ngày nay, công ty tạo ra hơn 200 triệu nến mỗi năm và tạo ra doanh thu hơn 1 tỷ đô la . Chúng tôi chỉ có thể tưởng tượng mẹ của Kittredge tự hào như thế nào.
9 con ong
ANDREW WALTERS / Alamy Kho ảnh
Thế giới chăm sóc da đã xôn xao về Burt's Bees trong nhiều thập kỷ. Nhưng trước khi công ty được yêu thích vì son dưỡng, kem dưỡng và mỹ phẩm hoàn toàn tự nhiên, nó đã được biết đến với nến.
Trong khi quá giang để về nhà ở vùng nông thôn Maine năm 1984, nghệ sĩ Roxanne Quimby đã nhìn thấy một chiếc xe bán tải Datsun màu vàng kéo qua bên cạnh cô. Cô nhận ra người tài xế và bộ râu rậm rạp đặc trưng của anh ta ngay lập tức: Đó là Burt Shavitz, một người nuôi ong lập dị, người nổi tiếng trong khu vực không chỉ vì tóc trên khuôn mặt, mà còn vì đứng mật ong bên đường. Quimby và Shavitz đã trở thành những người bạn nhanh chóng và sớm bắt tay vào một liên doanh kinh doanh bán nến Quimby được làm bằng sáp không sử dụng từ tổ ong của Shavitz. Họ đã kiếm được 200 đô la khi bán nến tại hội chợ thủ công đầu tiên của họ và 20.000 đô la trong năm đầu tiên kinh doanh. Đầu những năm 1990, công ty bắt đầu bán son dưỡng môi và vĩnh viễn chuyển trọng tâm sang các sản phẩm chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp ngay sau đó. Sau đó, Shavitz đã thực hiện một cuộc rút lui gây tranh cãi khỏi công ty cùng tên của mình và vào năm 2007, Quimby đã bán nó cho công ty sản phẩm tiêu dùng khổng lồ Clorox với giá 925 triệu USD. Shavitz qua đời ở tuổi 80 vào năm 2015, nhưng di sản của ông vẫn còn tồn tại như là biểu tượng của Burt's Bees ngày nay.
10 linh hồn
Shutterstock
SoulCycle vận hành một đế chế thể dục gồm gần 100 studio đạp xe trong nhà. Các lớp học đạp xe 45 phút của công ty, diễn ra trong các phòng tối với âm nhạc năng lượng cao và những người hướng dẫn nhiệt tình, có một phong cách giống như giáo phái. Nhưng trước khi nó trở thành một thương hiệu thể dục ưu tú, nó chỉ là ý tưởng của hai người có cùng sở thích. Đồng sáng lập Elizabeth Cutler và Julie Rice đã gặp nhau vào năm 2006 vào một ngày mù kinh doanh. Cả hai người họ đang tìm kiếm một loại lớp thể dục mới, vì vậy một người bạn chung giới thiệu họ. Họ ăn trưa, thảo luận về mong muốn của họ về một phòng tập thể dục dựa trên niềm vui và cộng đồng, và sau đó phải làm việc mang lại tầm nhìn chung cho cuộc sống của họ.
Cutler và Rice đã tìm thấy địa điểm đầu tiên của họ tại một phòng tập nhảy cũ ở thành phố New York mà không có bảng chỉ dẫn bên ngoài trên Craigslist. Họ quảng cáo cho người qua đường bằng cách sử dụng một chiếc xe kéo màu vàng đậu bên ngoài (do đó là logo nổi tiếng hiện nay của công ty). Một năm sau, các lớp học đầy những người cuồng tập thể dục và những người nổi tiếng như Kelly Ripa, Lena Dunham, Lady Gaga, Bradley Cooper, và thậm chí cả Beyoncé. Cutler và Rice bắt đầu mở thêm các studio ở trong và xung quanh New York, và vào năm 2011, họ đã bán phần lớn cổ phần của công ty cho tập đoàn thể hình khổng lồ Equinox, công ty đã mua lại những người sáng lập SoulCycle vào năm 2016 với giá 90 triệu đô la.
11 chàng trai
Shutterstock
Năm 2018, nước Mỹ đã đặt tên cho Five Guys là món burger yêu thích của họ trước McDonald, Burger King, Wendy, Sonic, White Castle, In-N-Out Burger và 10 thương hiệu burger lớn khác. Nhưng Five Guys đã không đứng đầu danh sách đó qua đêm. Phải mất rất nhiều công việc và nhiều thịt bò. Five Guys đầu tiên được mở vào năm 1986 tại một trung tâm thương mại ở Arlington, Virginia. Người sáng lập Jerry và Janie Murrell đã đặt tên nó cho Jerry và bốn người con trai của hai vợ chồng là "năm chàng trai" ban đầu trước khi Murrells có con trai thứ năm. Khi hai cậu con trai lớn tốt nghiệp trung học, nhưng không muốn học đại học, Murrell đã thỏa thuận với họ: Thay vì học phí, tiền tiết kiệm đại học của họ sẽ được sử dụng để mở một cửa hàng hamburger cho hai người họ điều hành. Nhà hàng, nơi được biết đến với những miếng bánh được làm bằng tay, khoai tây chiên mới cắt và vô số toppings, đã mở thêm năm địa điểm từ năm 1986 đến 2001 trước khi bắt đầu nhượng quyền. Bây giờ nó có hơn 1.500 địa điểm trên toàn cầu.
12 Dell
Shutterstock
Những gì xảy ra trong phòng ký túc xá thường không đáng kể: ngủ, học tập, trò chơi video và có thể một chút tiệc tùng. Tuy nhiên, những gì đã xảy ra trong phòng ký túc xá của sinh viên tiền y khoa Michael Dell là một ngoại lệ lớn. Dell luôn quan tâm đến công nghệ, đến nỗi khi anh ta 15 tuổi, anh ta đã mua một máy tính Apple để anh ta có thể tháo rời nó để xem nó hoạt động như thế nào. Và vào năm 1984, khi còn là sinh viên năm nhất của Đại học Texas ở Austin, anh ta đã sử dụng 1.000 đô la từ khoản tiết kiệm của mình để thành lập PC 'Limited, một doanh nghiệp mà anh ta điều hành ngay từ phòng ký túc xá của mình, nơi anh ta tự tay chế tạo máy tính cá nhân để bán cho các đồng nghiệp của mình.
Dell muốn làm điều mà không ai khác lúc đó đang làm: Bán máy tính trực tiếp cho người tiêu dùng với giá họ có thể mua được. Khi khách hàng ngoài trường cũng bắt đầu mua máy của anh ấy, anh ấy đã bỏ học để tập trung vào công việc toàn thời gian. Công ty đã đạt doanh thu 6 triệu đô la trong năm đầu tiên và ra mắt công chúng chỉ bốn năm sau đó dưới cái tên Dell Computer Corp Đến năm 2001, Dell là nhà sản xuất PC lớn nhất thế giới. Gần hai thập kỷ sau, công ty hiện được gọi là Dell Technologies mang lại doanh thu hơn 36 tỷ đô la hàng năm, chứng minh rằng nhiều công tử đã thu hút được Dell.
13 nhóm trinh nữ
Shutterstock
Ông trùm kinh doanh người Anh Sir Richard Branson trị giá khoảng 4 tỷ đô la. Công ty cổ phần đa quốc gia của ông, Virgin Group, bao gồm hơn 60 công ty con, bao gồm một hãng hàng không (Virgin Atlantic), một chuỗi khách sạn (Virgin Hotels), một liên doanh đường sắt cao tốc (Virgin Hyperloop One), một công ty truyền thông không dây (Virgin Mobile)), một hành trình (Virgin Voyages), và thậm chí là một bộ trang phục du lịch không gian (Virgin Galactic). Tuy nhiên, điều bắt đầu tất cả là một doanh nghiệp bán lẻ khiêm tốn mà Branson thành lập năm 1970, bán hồ sơ qua thư đặt hàng. Công ty kinh doanh đó, Virgin Records, đã sớm thành lập một cửa hàng thu âm nhỏ ở London, nơi đã trở thành một phòng thu âm và một hãng thu âm cuối cùng ký các hành động như Sex Pistols và The Rolling Stones. Năm 1984, Branson bắt đầu Virgin Atlantic, và thương hiệu Virgin đã cất cánh từ đó theo nghĩa đen.
14 FUBU
Shutterstock
Trước khi trở thành nhà đầu tư cho chương trình truyền hình nổi tiếng Shark Tank , doanh nhân Daymond John đã đồng sáng lập một trong những thương hiệu quần áo dễ nhận biết nhất của thời kỳ hiện đại: công ty may mặc hip-hop FUBU. John đã hình dung ra một thương hiệu là một từ viết tắt của "For Us, By Us", trong khi anh ấy làm việc như một máy chủ tại Red Lobster. Biết anh muốn bắt đầu kinh doanh riêng, năm 1992 anh có ý tưởng về một dòng quần áo dành cho những người hâm mộ nhạc rap. Từ tầng hầm của mẹ anh ở Queens, New York, John và bạn bè của anh bắt đầu may mũ và áo nỉ để bán tại các buổi hòa nhạc và lễ hội âm nhạc địa phương. Khi các nghệ sĩ hip-hop từ khu phố bắt đầu mặc quần áo, FUBU đã cất cánh. Gần 30 năm sau, công ty đã tạo ra hơn 6 tỷ đô la trong tổng doanh số bán lẻ.
Công ty bia 15 Boston
Shutterstock
Ngành công nghiệp bia thủ công ở Mỹ sản xuất gần 26 triệu thùng bia mỗi năm và trị giá ước tính 27, 6 tỷ USD. Và công ty khởi đầu tất cả là Công ty Bia Boston, được thành lập vào năm 1985. Một năm trước, người sáng lập Jim Koch đã phát hiện ra công thức của ông cố của mình cho người cho vay tại nhà trong căn gác của cha mình. Koch bắt đầu sản xuất các lô trong nhà bếp ở Boston của mình và quyết định bán nó dưới tên của người cha sáng lập yêu thích của mình: Samuel Adams, người có gia đình nổi tiếng sở hữu một nhà mạch nha sản xuất nguyên liệu để sản xuất bia.
Vào ngày 15 tháng 4 năm 1985, Ngày hội những người yêu nước nồng nhiệt, giới thiệu nhà sản xuất bia của mình, Samuel Adams Boston Lager, đến những khách hàng quen tại 30 quán bar và nhà hàng ở Boston. Bởi vì anh ta không có tiền để phân phối nó trong thùng hoặc lon, anh ta đã bán nó trong các chai lỏng lẻo. Sáu tuần sau, Samuel Adams Boston Lager giành được vị trí đầu tiên tại Lễ hội bia vĩ đại của Mỹ ở Denver. Trong năm đầu tiên kinh doanh, Koch đã tạo ra doanh thu 120.000 đô la. Giờ đây, Công ty Bia Boston là nhà sản xuất bia độc lập lớn nhất ở Mỹ, với hơn 60 loại bia Samuel Adams và doanh thu hàng năm gần 1 tỷ đô la.
